責任,讓生活更美好——記特房建工總經理助理林奇的援建點滴

發布時間:2014/7/30 9:59:01  來源:  點擊次數:10436

    人物卡片:林奇,70后生人,90年代進入工程建設領域,2007年進入廈門經濟特區房地產開發集團工作,后調至其下屬企業廈門特房建設工程集團有限公司,期間代表特房集團參與南平援建工作,任特房集團援建南平項目部項目經理。因其出色的工作表現和突出的工作能力,先后被授予“廈門市特區建設青年突擊手”、“廈門市2010年度‘五大戰役’先進個人”、“2008-2011廈門市勞模”、“廈門市國資委優秀共產黨員”、“廈門市2013年度建設工程質量安全文明施工先進個人”,其帶領的特房援建南平項目部還榮膺廈門市“工人先鋒號”稱號。

    時隔四年,再次回望,嶄新的南平,處處綠樹蔥蘢、繁花似錦。美麗的學校、新建的小區、車水馬龍的街道,重生的南平處處透露著活力和欣欣向榮的氣息。南平著名景區武夷山,蜿蜒的九曲溪和夾崖森列的36峰,那碧水舟山的天然美景每天笑迎著世界各地到來的旅客。

    撥轉時鐘回到2010年6月。

    南平市突遭特大暴雨洪水地質災害,全市10個縣(市、區)139個鄉鎮(街道)受災,嚴重受災群眾128.7萬人,直接經濟損失達68.28億元。

    災情牽動著全省人民的心,省委、省政府領導親臨災區一線指導抗災救災,并迅速作出災后重建的重要決策,響應上級號召,特房集團及其所屬企業特房建工,踐行國有企業的政治責任和社會責任,當先鋒、打頭陣、挑重擔,千里馳援災區,精心組織實施災后恢復重建項目。

    災情發生后,林奇同志密切關注抗洪救災情況,捐款捐物支援前線,并主動請纓參加援建南平災后重建工作,被集團公司任命為援建南平項目部經理,第一時間奔赴南平開展災后重建部份代建任務的工作。援建項目規劃要求高、時間緊、任務重,且涉及前期規劃、選址、規模確定等諸多繁雜程序。作為特房援建南平項目部負責人,林奇同志深感責任重大,從接手代建任務以來,他秉承特房集團“責任讓生活更美好”的企業理念,以認真負責、率先垂范的工作態度和踏踏實實、拼搏進取的敬業精神,創造性地開展各項援建任務。

    洪災過后,災區滿目瘡痍。林奇同志不畏條件艱苦,帶領公司項目組成員協助地災評估單位做好地質災害評估,直接參與協助災民安置點的選址工作。結合安置點的選址情況和當地政府提出的安置要求進行科學分析,提出采用5+1公寓樓(1層為架空層,2-6層為住宅)代替聯排安置房,利用架空層放置農民的農具,滿足了農民居住等實際功能需要,同時解決了用地緊張的難題。項目規模確定后,利用現場在地勘和施工圖設計的期間,林奇同志積極與廈門市支援小組、廈門市招投標辦等單位溝通、協商,完成了項目施工的招投標工作并確定項目施工單位。同時,林奇同志還主動催促當地政府及時完成開工前的“三通一平”工作,為項目盡早開工贏得了寶貴的時間。

    施工單位進場后,為加快建設速度,他主動幫助施工單位排憂解難,督促施工單位的加強設備投入,加強建設施工管理,克服建材緊張、勞動力緊缺、人地生疏等困難,與監理、施工單位一起優化施工工序,科學合理地計劃統籌,嚴格管理精心施工。2010年10月9日-13日,廈門市建設與管理局檢查我市援建南平災后重建項目,通報表揚了特房集團援建南平項目部。在項目管理過程中,林奇同志深入一線,及時解決建設施工中的諸多困難,全力推進工程進度。2010年11月16日,由特房代建的政和縣牛背山安置點率先全部封頂,名列全市援建項目進度第一,廈門市委、市政府特地發來賀信,此項目在2010年12月29日交房,是廈門13個援建點項目中首個實現交房的項目。為克服項目施工過程中雨雪天氣等惡劣自然條件,爭分奪秒趕工程,林奇同志會同施工單位技術負責人、總監,研究制定冬季施工措施,向施工員和班組長進行技術交底,在確保施工質量的情況下保證了施工進度。集團公司代建的四個項目均較好地完成了省委、省政府交予的任務,實現了“在春節前向災民交房”的莊重承諾。

    2010年12月中旬,各項目均進入關鍵沖刺階段,然而氣溫驟降,有些施工管理人員和施工班組工人產生了撤離的想法。面對困難情況,林奇及時會同施工單位領導分別約談管理人員和班組負責人,反復強調又快又好地完成援建任務對于災區人民的重要性,耐心細致地做好思想工作,并要求施工單位給工人提供充足御寒衣物和棉被等。通過種種有效措施,工人留下了,為工程的順利進行提供了保證。

    林奇同志深知 “公生明、廉生威”,只有自己做到清正廉潔、克己奉公,同時嚴格要求項目部人員,才能帶領整個團隊順利完成省委省政府、市委市政府下達的光榮而艱巨的任務,做到“任務圓滿完成、同志凱旋而歸”。因此,作為廈門市援建南平災后重建特房集團項目部負責人,在面對眾多的施工單位、監理單位、材料供應商時,他始終嚴格要求自己,時刻保持警醒,頂住各種壓力和誘惑,嚴格按廈門市援建領導小組的標準選用有關單位和材料,不徇私情。

    林奇同志在工作中溫文謙和、平易近人,他以身作則,同時真誠待人,為整個援建工作創造了良好的氛圍,特房援建團隊也不時涌出感人的故事,在這個團隊彼此溫暖著、共同付出著。作為項目部負責人,林奇同志承擔著盤活整個項目部的責任,一方面他要分配、落實、督促工作任務,一方面還要照顧項目部管理人員的生活,緩解大家的思鄉情緒。在他良好的管控之下,援建項目部、監理單位、施工單位等參加單位凝心聚力,成為了一個統一高效的戰斗集體,順利完成了各項工作任務。

    援建項目的直接受益者是百姓,這些樸實的人們,用最樸實的舉動,表達著自己的感激之情。在武夷山災后重建集中點——興田村皇亭小區門口,矗立著一個功德碑,村民們說,要讓后代飲水思源,永遠銘記廈門援建者的奉獻。

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