腳踏實地 舞出精彩——60后的骨干力量:李爭榮、王躍慶

發布時間:2013/4/18 14:56:00  來源:  點擊次數:10494

腳踏實地 舞出精彩

——60后的骨干力量:李爭榮、王躍慶

 

人物名片:

    李爭榮:1968年生,1991年畢業后來到原省四建(現特房建工)工作,一級建造師,現任特房·五緣尊墅尊府項目經理。

    性格特征:內向型、平易近人、淡然自若

    王躍慶:1966年生,1989年畢業后來到原省四建(現特房建工)工作,現任特房·黎安小鎮A地塊項目部現場負責人。

    性格特征:外向型、敢說敢干、雷厲風行

 

開場白:

    本篇想要談及的兩個人,是我司兩位工程建設管理方面的業務骨干:李爭榮、王躍慶。他們是60后生人,準確講是65后生人,二人均已在建筑施工領域工作20余年。通過他們,筆者想從他們身上尋找一個時代變遷的縮影,探究兩個經歷了從一元到多元時代劇變的人的成長歷程。

    60年代生人,他們是——50年代生人的弟弟妹妹,70年代生人的哥哥姐姐,80年代生人的叔叔阿姨,90年代生人的父親母親。

    60年代生人的幼年與“三年困難時期”擦肩而過,他們可能經歷,卻已沒有經歷的記憶,所以少了些痛苦的回憶。

    60年代生人的童年在“文化大革命”的浪潮中度過,是70年代的一元的理想主義的紅色氛圍的包裹中度過。他們的童年時代,周圍的一切似乎都是紅色的且單純的:紅旗、紅像章、紅袖標、紅領巾等等,還有與紅色相關的革命理想、革命意志、革命豪情和革命斗爭。

    60年代生人的少年是看著哥哥姐姐們“上山下鄉”度過的,他們大多沒有搭上“上山下鄉”的末班車,平穩的在父母身邊長大,還幸運地在“文化大革命”后接受到了知識教育。

    60年代生人的青年是在80年代的由一元到多元的劇變以及由此帶來的激蕩、亢奮中度過的。鄧麗君、霹靂舞、喇叭褲突然之間就走入人們的生活,有些惶恐,又帶著些新奇。

    90年代至今,60年代生人步入壯年,他們紅色的童年和少年為他們打下堅實的思想基礎,他們多元的青春歲月帶給他們火熱的理想主義和個體主義情結,于是,帶著這些他們走上工作崗位,對祖國最深沉的愛,對社會主義事業添磚加瓦的熱忱,讓他們懂得講奉獻、講友愛、講團結,又保持對人性和個性的尊重,這就是60年代生人的特質——進取、樂觀、溫暖。

    李爭榮和王躍慶也不例外,他們在幼年、童年、少年、青年時代相似的生活造就了他們相似的特質,在進入工作崗位后,時代的洗禮、生活的磨礪、自我的成長又再次讓他們殊途同歸,又一次的成為這一時代的骨干力量。

 

人物素描:

我們眼里的李爭榮

——技術一流、態度一流、做人一流

    李爭榮,從基礎的施工員、技術員、助理工程師,一直到一級建造師,扎扎實實,一步一個腳印的走到了今天,海關大廈、勞動力大廈、湖明麗景、同安工業集中區等等項目都留下了他的足跡。采訪他時,我問他,做過這么多項目,會有自豪感嗎?他卻笑笑說:“這樓也不是我一個人在蓋的,還好”。

    技術能力是李工行走天下的“絕技”。項目部的年輕人告訴我,李工是他崇拜的對象,只要有問題,他每次都是第一個想起李工,李工總能解疑答惑、化繁為簡。項目部的棟號長說,“實習生來我們工地,絕對是來對了,李工講規程、講工法,他總能講的清清楚楚,讓你聽得明明白白”。

    和很多項目一樣,特房·五緣尊墅尊府的建設也不是一帆風順,勞動力緊缺、材料運送不及時、設計脫節、趕工……做項目經理的,總是會遇到林林總總的問題。扎實干活是李工的唯一且必然的選擇:工地打樁機、倒水泥的時候,李工必然是通宵守在工地,帶著病開例會是常事,還要經常爬上20幾層的樓,仔細巡查、認真整改,趕工的時候,開會到晚上12點也是常有。

    談起李工的生活狀態,他自己用了三個“沒”:沒時間、沒愛好、沒規律。棟號長黃大哥評價李工的工作卻用了三個“一流”:技術一流、態度一流、做人一流。李工是科班出身,又有多年的施工經驗,跟著他干活,總能事半功倍;對工人、對管理人員,李工也總是秉承“以理服人”,他從不發火,工人對他發火他也是耐心的等對方氣消了再來解決問題;李工關愛員工、待人實在、做事負責,項目部的人提起他,贊賞之余,欽佩有加。

 

我們心中的王躍慶

——認認真真過好每一天

    王躍慶,他從最基礎的工人做起,從開始做項目起,他基本上做過了項目部的各個職位,泥水工、鋼筋工、質檢員、材料員、技術員、項目經理……他做過的項目也遍布廈門的大街小巷,湖濱南電業局主控樓、集美大學、蓮坂宿舍樓、江頭網球場、廈大芙蓉13號宿舍樓、金山檔案館、海滄行政中心、軟件園、藍灣國際、新站營運中心,直到現在的黎安小鎮A地塊。

    要做好一個項目,抓好事前、事中、事后的控制很重要。他說“認真過一天,不認真也過一天”,他選擇前者。于是,在項目管理中,他使出6招:一是邁開步子,他經常在閑暇時間溜去附近的工地,參觀學習其他工地好的做法,并吸收采納;二是加強交底,不論鋼筋、模板、外架還是裝修材料,堅持做好前期交底;三是撲下身子,深入現場和一線工人戰斗在一起,用教育的方式和“以人為本”的理念與他們溝通;四是細心研究圖紙,核對現場,做到心中有數;五是制定出合理正確的施工方案,確保工程建設高速有序;六是合理配置生產要素,走讓生產要素與施工單元相匹配的路子。

    作為工地的現場總負責,他總是教授年輕人學習的重要性,一是多讀書、多理解工法、規程,并將理論與工地現場實際相結合;二是多在現場學習,現在的工程年份長、體量大,在工地學習是積累豐富經驗的最好場所。工地上的年輕人說,王工做事敢干敢拼,在嚴謹的做好自己工作的同時,他也在傳承著那個年代人做事負責、責任重于天的理念給年青一代。

    近兩年來,王躍慶連續兩年榮獲公司優秀員工稱號,他所作的工程里,有三項市優良工程,一項省優良工程,目前在建的黎安小鎮A地塊也正在申報省優良工程中。

 

結束語:

    有人說,60后生人是“溫和的左派”,“溫左”是既強調群體利益、群體實現,又保持對人性和個性的尊重。“溫左”提倡、宣傳美好的社會理想,提倡頌揚社會光明的一面,這樣能使人樂觀,使人感到溫暖和幸福。不管怎樣,這些“溫左”的60后生人已經逐漸形成社會的中堅力量,他們向善、有責任感,相信他們也將繼續以堅定的腳步一步一步地踏實前進、舞出精彩,貢獻自己的光和熱。

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